中南大学湘雅三医院第六届教职工代表大会第三次会议暨2026年医院工作会议上，医院工作报告提出：“扛旗争先、实干担当，以新湘雅内涵式高质量发展引领‘十五五’良好开局。”这句话背后，是一家三甲医院在“强基、稳二、控三”政策导向下的自我重塑——当粗放式增长难以为继，发展模式亟待转型，医院的政绩该如何丈量？

习近平总书记在二〇二六年春节团拜会上强调：创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。2026年是新湘雅“十五五”规划承启之年，更是政绩观的校准之年。报告明确指出：与“国家队第一方阵”相比，新湘雅综合实力、学科水平仍有较大差距，临床专科能力有待提升，疑难危重症诊疗存在短板。这份正视差距的清醒，鲜明体现出“实事求是、实干为要”的政绩观。

真正的政绩，不在大楼的高度，而在核心医疗指标的攀升里——2025年，医院平均住院日缩短至6.3天，四级手术人次同比增长3.1%，CD型病例占比提升7.0%；在电子病历六级的全省领先地位里；在“万元收入能耗支出” 指标连续7年达到满分值，2026年力争年度能耗下降率达到5%的“过紧日子”里。这些数字，是“内涵式高质量发展”最朴素的注脚。

从“建大楼”到“强内核”：做打基础利长远的“潜绩”

真正支撑一家高水平医院行稳致远的，不仅仅是硬件有多好，更是内核有多强。

过去五年，新湘雅新增国家临床重点专科建设项目19个，总数达24个；2025年，再获批15个省级临床重点专科。但报告并未止步于数字罗列，而是直指要害：2026年将实施“一科一策”临床专科能力提升行动计划，开展“关键医疗指标攻坚行动”——目标直指四级手术占比、病例组合指数（CMI）值等“硬核”指标。

国家妇产区域医疗中心、精准诊断中心、肥胖与代谢专病中心等——新湘雅的“大楼”仍在建，但发展逻辑已经迎来深刻转变：围绕特定人群健康需求的资源整合，把分散的技术、设备、人员连成线，让它们围着患者转，让患者不再到处跑。正如报告中提到的：落地“一窗通办”门诊一站式服务中心，实现门诊、住院服务从“单次诊疗”到“全周期健康管理”的延伸。

这种转变，需要“功成不必在我”的定力。2026年，医院将打造15大特色治疗技术，重点扶持3-5项前沿技术成果转化。这些不会出现在医院大门的牌匾上，却会成为患者口口相传的“口碑”。当AI开始辅助病历书写，医生得以腾出更多时间握紧患者的手；当实现“核磁共振、CT等大型检查项目24小时内完成”，减少的是患者的焦虑。医疗的温度，藏在流程的优化里。

在“算细账”中“见情怀”：过紧日子，是为了老百姓过好日子

在三级公立医院绩效监测中，医院“万元收入能耗支出”指标连续7年达到满分值。这一成绩的背后，是零基预算改革、能源社会化、医用耗材SPD平台、DRG支付精细化管理的一套“组合拳”。

有人说，管理就是“算细账”。但如果只算经济账、不算民心账，就会偏离公立医院的公益属性。树立和践行正确政绩观，就是要搞清楚：我们“过紧日子”，是为了什么？

答案是：为了让人民群众“过好日子”。

“算细账”不等于“抠门”。2026年，医院将探索设立业务科室运营助理，建立供应商动态评价体系——这些管理工具的创新，指向同一个价值坐标：优化一张病床的周转，是为了让患者少等一天；严控一支高值耗材的使用，是为了守护医保基金“取之于民、用之于民”本质。

报告中的“提质、控本、增效”六字，正是正确政绩观的凝练。控本不是目的，增效才是方向；增效的终极标尺，是患者的获得感。2025年，医院打通“健康管理—门诊”直通车，上线住院自助办理、候补挂号、一键转诊服务，患者门诊平均预约候诊时间大幅下降；“患者满意度”指标连续7年在国家三级公立医院绩效监测中获得满分——这些“实绩”，写在报表上是数字，写在患者心里是口碑。

以“向新”之力回答“向心”之问：创新为了谁？

过去五年，新湘雅医学科技创新获得新突破，医院以独立第一和通讯作者单位在国际期刊《科学》发表原创性论著，实现CNS论文“零”的突破；学科建设成功落地科技成果转化项目9项。2026年，医院将力争获批国家重大、重点研究计划项目，实现国家奖零的突破。这些“硬核”成果，是“向新”的底气。

但报告在部署2026年工作时，将“倾心办实事”与“尽心惠民生”放在科研创新之后——这种编排绝非巧合。当AI电子病历系统减轻医生文书负担，当“智慧输血技术”挽救更多生命，当四大慢病国家科技重大专项惠及普通患者，创新的价值才真正落地。

回答“为谁创新”，需要“十年磨一剑”的定力，更需要“把论文写在病房里”的自觉。2026年，围绕重大疾病精准诊疗、重大新药创制，加强临床研究数智化体系建设，全面推动有组织的科研——医学科研的终点，不是期刊的影响因子，而是患者的治愈率和生存率，是普通家庭用不用得起、用不用得上。

从顶刊的突破到国家重大专项的获批，从千万级科技成果的转化到临床研究数智化体系建设，新湘雅的“向新”之力，正化作“向心”之行——面向人民生命健康，这是报告反复强调的价值锚点，也是检验政绩的最终标尺。

写在“十五五”开局之际

“锐始者必图其终，成功者先计于始。”“十五五”开局伊始，新湘雅正奋力书写着一份特殊的“政绩答卷”。

新湘雅的回答，写在从“规模扩张”到“内涵发展”的转型里，写在“提质控本增效”的精细化管理里，写在“技术走向人心”的价值坚守里。我们新湘雅人在坚守为民初心的践行中日益懂得：医院高质量发展的政绩簿上，最浓墨重彩、最悦耳动听的篇章，永远是人民群众的健康与笑容。