7月10日下午，中南大学湘雅三医院成功召开手术中心质量控制委员会成立暨第一次会议，全面布置手术质控及手术平台统筹工作。医院党委副书记、院长江泓，党委委员、总会计师费云，党委委员、副院长孙传政，医院手术中心质量控制委员会全体委员、办公室成员及相关部门负责人参加会议。会议由孙传政主持。

江泓提出，外科手术的安全质量是医疗工作的重要战场，成立手术中心质量控制委员会是落实“健康中国2030”战略、践行国家卫健委手术质量安全提升行动的关键一步。他向委员会作两点要求：一是以国家标准为纲，构建术前、术中、术后全流程质控闭环，全面实现数据支撑决策，达成“降低围手术期死亡率、减少非计划二次手术”等一系列攻坚目标；二是推行手术风险动态预警、委员会问题直报响应的长效机制，实现事前预防、系统治理，从“被动达标”转向“主动创优”，保障患者安全，手术质量和运行效率。

费云对委员会的成立予以高度肯定，表示新机制将有效促进临床业务与运营管理的协同发展。他指出，医疗质量提升与资源科学配置是现代化医院管理的双重目标，将配合委员会形成以医疗价值为导向的激励机制，使临床服务与运营管理形成良性互动，最终实现患者获益、医院发展、员工成长的多赢格局。

医务部主任刘作良从安全、质量、效率三个维度，向医院手术中心质量控制委员会作专题汇报。他首先介绍委员会成立的背景和五大职责，并全面分析了国家和医院在手术质控的关键监测指标，以及医院现行制度、督导检查方案、工作路径等。针对手术安全质量，他提出进一步推进院内四级手术术前多学科讨论的要求，并针对手术效率提出了具有可行性的解决方案。会上，委员会成员围绕医院手术工作现状展开热烈讨论，大家畅所欲言、观点交锋，既有临床一线的经验分享，也有管理角度的优化建议，现场气氛活跃，共识在不断碰撞中逐渐形成。

孙传政总结指出，委员会及职能部门要切实发挥引领作用，以手术质量与安全为核心，以效率为抓手，大数据创新驱动，全面提升医院手术管理水平。相关科室要围绕以下关键环节开展系统性优化：一是提升接台衔接效率及首台手术准时开台率，减少无效等待时间，提高手术资源利用率；二是分层分类推进四级手术术前多学科讨论制度，确保高风险手术全程规范；三是明确各手术中心功能定位，共同推动手术三方人员专科化、精细化发展，为患者提供更安全、更高效的医疗服务。

会议强调，全院职工要以此次委员会成立和后续工作为契机，进一步夯实“十五五”发展基础，力争在国家三级公立医院绩效监测中取得突破性成绩，推动医院高质量发展迈上新台阶。